Tài khoản
Trong bối cảnh hiện nay, việc đánh giá cán bộ công chức là một trong những vấn đề quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả công việc và trách nhiệm của từng cá nhân trong bộ máy nhà nước. Khánh Hòa, một tỉnh đi đầu trong việc áp dụng phương pháp đánh giá này, đã có những bước đi mạnh mẽ để cải thiện quy trình đánh giá thông qua việc sử dụng chỉ số KPI.
Khánh Hòa: Tiên Phong Trong Áp Dụng KPI
Khánh Hòa đã trở thành địa phương đầu tiên trên cả nước triển khai đánh giá cán bộ công chức dựa trên các chỉ số cụ thể như số lượng, chất lượng và tiến độ công việc từ ngày 1/4/2025. Việc này không chỉ giúp nâng cao tinh thần tự giác của cán bộ mà còn tạo ra sự tương tác tích cực giữa các phòng ban trong tỉnh.
Động Lực Đằng Sau Việc Áp Dụng KPI
Ông Nguyễn Khắc Hà, Trưởng ban Tổ chức Tỉnh ủy Khánh Hòa, cho biết rằng việc áp dụng KPI là cần thiết để khắc phục những điểm yếu trong công tác đánh giá cán bộ hiện tại. Theo ông, việc đánh giá không chính xác có thể dẫn đến những hệ lụy nghiêm trọng trong công tác tổ chức, làm giảm hiệu quả hoạt động của bộ máy nhà nước.
Quy Trình Xây Dựng Bộ Công Cụ Đánh Giá KPI
Để xây dựng bộ công cụ đánh giá KPI, Khánh Hòa đã thành lập Ban Chỉ đạo vị trí việc làm, nhằm đảm bảo rằng các tiêu chí đánh giá được thiết kế phù hợp với từng vị trí công việc. Đến nay, tỉnh đã phê duyệt hàng ngàn bản mô tả công việc, giúp cho việc đánh giá trở nên minh bạch và chính xác hơn.
Phần Mềm Đánh Giá KPI: Công Cụ Hỗ Trợ Đắc Lực
Sở Khoa học và Công nghệ đã phát triển một phần mềm đánh giá KPI tích hợp vào hệ thống quản lý văn bản điện tử. Phần mềm này cho phép cán bộ ghi nhật ký công việc hàng ngày và tự động tính điểm dựa trên các tiêu chí như chất lượng, thời gian hoàn thành và độ phức tạp của công việc.
Khó Khăn Trong Giai Đoạn Thí Điểm
Trong giai đoạn thí điểm, một số cán bộ gặp khó khăn trong việc sử dụng phần mềm và hiểu rõ quy trình đánh giá. Để khắc phục, tỉnh đã tổ chức nhiều buổi tập huấn và đào tạo trực tuyến, giúp cán bộ làm quen với hệ thống và hiểu rõ hơn về KPI.
Điều Chỉnh Sau Giai Đoạn Thí Điểm
Sau khi thí điểm, tỉnh đã điều chỉnh nhiều nội dung trong quy trình đánh giá để phù hợp hơn với thực tế. Danh mục công việc được thiết kế lại để dễ hiểu và dễ sử dụng, đồng thời các yếu tố về độ phức tạp và định mức thời gian cũng được chuẩn hóa.
Kết Quả Đạt Được Sau Hơn Hai Tháng Triển Khai
Việc áp dụng KPI đã mang lại những thay đổi tích cực trong công tác đánh giá cán bộ. Cán bộ trở nên chủ động hơn trong công việc, tinh thần tự giác và trách nhiệm được nâng cao, từ đó cải thiện hiệu quả công việc một cách rõ rệt.
Khuyến Nghị Đối Với Các Địa Phương Khác
Từ kinh nghiệm triển khai, Khánh Hòa khuyến nghị các địa phương khác cần hoàn thiện đầy đủ các cấu phần trong quy trình đánh giá, đồng thời chú trọng công tác tư tưởng để cán bộ hiểu rõ và đồng thuận với phương pháp mới này. Việc triển khai cần có lộ trình rõ ràng và thường xuyên kiểm tra, giám sát để đảm bảo tính hiệu quả và minh bạch trong công tác đánh giá cán bộ.
